公司招聘培训总结
公司招聘培训总结
***年是公司业务大发展的一年。在这一年里，公司现有业务不断扩大，新项目不断增加，公司对人才的需求，对人才的培养，对现有人员素质提高的要求不断加强。人力资源部作为公司人才引进、人才培养、后续梯队建设的主要负责部门对此承担着重要的责任。为保证各项工作任务的完成，人力资源部做了大量工作，对外积极开辟招聘渠道、宣传公司人才理念、参加各种大型招聘活动、储备人才资料；对内完善培训制度、积极开展培训活动、制订公司内部人才接续计划、选拔公司内部优秀员工、对新员工进行跟踪评估、积极开展公司文体活动。现将****年人力资源部在招聘培训方面所做工作总结如下：
一、招聘渠道的开辟。
因公司所处行业的特殊性，深圳现有从业人员比较少，为保障公司所需人员的及时到位，人力资源部在充分利用现有招聘资源情况下，积极与各招聘网站、各职业介绍所、异地职介机构联系，尝试开辟新的招聘渠道。人力资源部先后与前程无忧网、化工人才网、卓博人才网、job88人才网、勤加缘化工在线、PCB世界、中国工程师黄页等专业招聘网站进行了接洽试用，了解了他们所能提供的服务情况。与武汉、长沙等地前程无忧人力资源公司联系，详细了解了当地化工环保类人才分布状况及报纸广告费用，为进一步开展异地人才招聘奠定了基础。
二、现场招聘及报纸招聘广告情况
***年参与两次外部大型招聘活动，深圳市人事局举办的应届毕业生双选招聘会及广州白领世界招聘会。人力资源部在参会前做了大量的、细致的准备工作，并且在招聘会上积极向求职者宣传公司良好的企业形象、公司的用人理念、公司为员工提供的广阔职业发展空间等，来为公司吸引更多的优秀人才，在现场招聘会中，既为公司收集到大量人才资料，也为公司做了良好的企业形象宣传。在年度招聘工作中，面对公司日益增加的人员需求，及时调整招聘工作重心，由网络招聘为主转向报纸广告招聘，通过报纸招聘广告，及时收集公司所急需的人才资料，保障公司所急需人才的及时到位。
三、建立公司内部外部人才资料库
为保障公司后续梯队的建设，为公司储备培养人才，人力资源部对公司所有职位做了细致梳理，确定了公司关键岗位，把关键岗位上的员工作为人力资源部重点关注的对象，经常对关键岗位员工进行了解，防止关键岗位员工的意外流失。同时为减少关键岗位员工流失对工作造成的不良影响，人力资源部制订《关键岗位人员接续计划》，对每一个关键岗位制订人员接续计划，把关键岗位相关的职位列入替补行列，对列入替补行列名单的员工作为公司重点培养对象，作为关键岗位人员的第一选择对象，以便人员流失后的及时补充。同时建立公司外部人才库，搜集整理大量与公司业务相关的专业人才资料，主要以化工类、环保工程类为主，作为公司从外部补充员工的首选资料，以确保所需人员的及时到位。
四、新入职关键岗位员工跟踪：
新员工作为公司新的一份子，呈托着公司诸多的希望。为了让新员工尽快熟悉公司状况，了解公司实际工作情况，进入工作状态，同时为了解新员工在工作中的表现，为新员工转正提供考核依据，人力资源部对关键岗位的新员工进行了跟踪，从上级领导、同事、员工本身三个方面对员工进行了解。帮助新员工熟悉公司的情况，了解他们现行工作的开展状况，并对工作中出现的异常情况，及时向相关人员反馈，以确保工作的正常开展。
五、招聘工作完成情况：
****年在各级用人部门需求紧急，深圳从业人员稀少的情况下，全年基本完成公司下达的招聘任务，保障公司业务发展所需各类人才的及时到位
六、培训体系建设：
公司培训体系建设刚开始起步，人力资源部从公司实际情况出发，一方面开展公司的日常培训工作，一方面着手建设公司的培训体系。先后制订了《东江环保培训管理制度》《东江环保员工培训协议》等相关管理制度，并初步规划了公司****年度在培训方面的发展方向及所追求的目标，为公司2009年培训体系的建设奠定了初步基础。
七、培训工作的开展：
****年度培训工作主要围绕满足生产运营进行的，通过开展一系列的培训工作，取得相应的生产运营资格及提高现有技术管理能力，以便更好的开展工作。****年度共开展内部培训活动535人次，受训普及率达到100%，内部培训人均课时为8小时。列入人力资源部统计范围的外部培训共18次，先后有157人次，赴外参加了总计达1370学时的各类培训。外训工作开展见下表：
在****年的招聘培训工作中也出现了一些失误，现将工作失误做一个总结，将来工作中作为一个参照。****年招聘培训的工作失误主要集中在新进员工的薪酬确定方面。因公司当时并没有明确的薪资待遇标准，在薪酬确定方面出现为新员工确定薪资不合理的现象，另在为员工确定薪资时，在对其工作场景的变化过程中出现不同薪资待遇的情况没有与之明确出现了纠纷。随着公司人力资源体系的完善，薪资标准的正式确定，类似失误可以杜绝。
人力资源部在****年的招聘培训工作中取得了一些成绩，但也存在诸多不足，还有很多的工作需要进一步完善改进，希望通过人力资源部全体同事的共同努力，能在2009年度有新的突破，更上一层台阶。
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