2013年质量月黑板报内容素材整理
发布时间:2013-09-11 10:39 作者:演讲网 点击:次
精彩导读:
优秀企业的八大特征 1.崇尚行动:保持企业的灵活性,防止企业因规模的扩大而导致的不可避免的浪费。 2.贴近客户:以客户为中心,从客户身上学习,倾听顾客的声音。 3.自主创新:公司要鼓励创新,员工要勇于想象,用于冒险,要有合理的犯错次数。 4.以人促产
优秀企业的八大特征
1.崇尚行动:保持企业的灵活性,防止企业因规模的扩大而导致的不可避免的浪费。
2.贴近客户:以客户为中心,从客户身上学习,倾听顾客的声音。
3.自主创新:公司要鼓励创新,员工要勇于想象,用于冒险,要有“合理的犯错次数”。
4.以人促产:良好的劳资关系是企业不竭的动力,“尊重个人”、“人人参与公司管理”。
5.价值驱动:一个公司要有明确的价值观念,每名员工都要有自己的价值取向。都要为了价值实现而努力。
6.精耕细作:要做自己所熟知的东西,在自己的行业中做深做细。
7.精兵简政:要做到政令畅通,信息反馈和监督渠道顺畅。
8.宽严并济:借鉴联邦制的优秀制度设计精华,妥善处理放权与集权的关系。
我们对于现在的各公司也要逐步分解,与上面的8个问题逐一核对,分析我们现在所缺少和不足的地方持续改进。我们要把这8条作为我们管理的目标,不足之处改之,好的地方继续保持。
“解决问题的”和“避免问题的”
甲:“为什么能解决问题的人在企业中最吃香”
乙:“因为避免问题发生的人,没有机会炫耀他们的才能。”
分析:能够避免问题发生的人,往往在能力和责任心上都是一流的。解决问题是可以讨价还价的,但避免问题的发生却无法讨价还价,所以,这种人往往容易吃亏。
能解决问题的人固然值得重用,而那些默默为企业避免了很多麻烦的人更应该受到重视。
企业员工都应该努力成为避免问题发生的人。
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